從0到1再到100！浙江杭州新方案助力科技成果轉(zhuǎn)化

發(fā)布日期：2024-05-21 訪問次數(shù)：1400次

科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品并不容易，為了想辦法提高“科技成果轉(zhuǎn)化率”，解決科技成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”，為更多的小微企業(yè)賦能，2022年11月，浙江杭州提出了建設(shè)“科技成果概念驗證中心”的方案。截至今年1月，首批15家概念驗證中心已轉(zhuǎn)化落地項目193個，共獲得投融資44.74億元。“科技成果概念驗證”并不新鮮，但能在一年多的時間內(nèi)就取得這樣的效果卻并不簡單。杭州有什么獨到之處？我們先去杭州醫(yī)藥港看一看。

在杭州醫(yī)藥港這座不起眼的五層樓里，聚集了18名院士、國家和省級人才，百余名不同專業(yè)的研發(fā)人員，碩士、博士比例達到80%。是什么吸引這些科研人員聚集在這里？在這座樓里究竟能干些什么呢？

浙江大學(xué)智能創(chuàng)新藥物研究院常務(wù)副院長楊波：我們根據(jù)實現(xiàn)原創(chuàng)藥物發(fā)現(xiàn)到轉(zhuǎn)化，設(shè)計了整個平臺。科研人員都在一起，能夠相互交流，知道對方的所需，知道雙方的“卡脖子”卡在哪里。

看似簡單的布局，對于小微藥企來說，卻解決了大問題。2022年10月，胡譽懷創(chuàng)辦了一家微小型創(chuàng)新藥企，他帶著公司自主研發(fā)的候選新藥，委托浙江大學(xué)智能創(chuàng)新藥物研究院對適應(yīng)證的方向進行驗證。只用了6個月的時間，科研人員就發(fā)現(xiàn)了新的潛在適應(yīng)證。如果放在過去，這個驗證過程大概要用兩到六年的時間才能做完。

胡譽懷告訴記者，對缺乏基礎(chǔ)設(shè)施和研究團隊的初創(chuàng)藥企來說，發(fā)現(xiàn)新適應(yīng)證、構(gòu)建動物新模型、解析分子新機制都得找外面不同的機構(gòu)做。各個環(huán)節(jié)之間銜接效果差，時間長，花費多，成果轉(zhuǎn)化的成功率小。現(xiàn)在得益于研究院這個“超強外掛”，概念驗證得以全鏈條打通，公司成立7個月后，已完成了1類創(chuàng)新藥獲批進入臨床1期。

某醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理胡譽懷：從理念到產(chǎn)品化，可以一條線地幫你驗證完成。對于我們來說不僅是效率上，成功率上也是大大提高的。

據(jù)介紹，在杭州，像浙江大學(xué)智能創(chuàng)新藥物研究院這樣的概念驗證中心共有15家。截至今年1月，15家概念驗證中心已挖引入庫項目756個、驗證項目357個、轉(zhuǎn)化落地項目193個，項目獲投融資44.74億元。目前，第二批15家概念驗證中心的工作也正在探索中。

從1到100 科學(xué)家?guī)椭茖W(xué)家創(chuàng)業(yè)

如果說“概念驗證中心”解決的是科技成果從0到1的轉(zhuǎn)化，那么，下面這家由地方政府資助啟動的研發(fā)機構(gòu)——杭州光學(xué)精密機械研究所，簡稱杭光所，就是讓科技成果實現(xiàn)了從1到100的量變。杭光所通過支持光電領(lǐng)域科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，讓科學(xué)家手里“技術(shù)的1”轉(zhuǎn)化成“產(chǎn)業(yè)的100”。

在這個光學(xué)實驗室里，記者見到了杭光所的創(chuàng)始人張龍，他不僅是我國光電領(lǐng)域的杰出科學(xué)家，也曾經(jīng)是一名創(chuàng)業(yè)者。張龍說，光電領(lǐng)域中有很多尖端技術(shù)沒有被運用到生產(chǎn)中，這并不是說，科學(xué)家們不想讓技術(shù)落地，而是創(chuàng)業(yè)的過程中有太多無法解決的問題。

杭州光學(xué)精密機械研究所理事長中國科學(xué)院上海光機所副所長張龍：我們主要是針對國內(nèi)創(chuàng)新能力非常強的一群頂級教授。這個是上海交大的，做量子計算的，他有五六個方向都想做。那我去幫他做減法，做什么樣的目標(biāo)產(chǎn)品，你的目標(biāo)客戶是誰，如何搭建創(chuàng)業(yè)團隊，如何形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

浙江省特級專家李京波研究的碳化硅功率芯片，在半導(dǎo)體領(lǐng)域具有非常大的商業(yè)價值，但是半導(dǎo)體企業(yè)的一條生產(chǎn)線就需要好幾個億，這讓投資人不敢輕易試水。三年半前，李京波帶著自己的科研成果來到了杭光所，經(jīng)研判，杭光所對其投資了1500萬，這個數(shù)目在半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域雖然不大，但號召力卻非常強。

浙江芯科半導(dǎo)體有限公司董事長浙江大學(xué)求是特聘教授李京波：這個非常重要。如果沒有它，其他的中小投資者不敢投。我們先把這個架子搭起來，先開始起步。

短短幾個月內(nèi)，杭光所就為李京波的項目吸引了近5千萬元的投資。去年，在杭光所的推動下，這個項目又獲得了數(shù)億元的融資。張龍告訴記者，越是別人看不懂的硬科技，越是需要像杭光所這樣的“科學(xué)家+企業(yè)家”的雙重眼光進行辨識。隨著孵化企業(yè)的增加，杭光所的聚合效應(yīng)正不斷增強。

杭州光學(xué)精密機械研究所理事長中國科學(xué)院上海光機所副所長張龍：我們把這條路走通了以后，其他科學(xué)家認為這套方案可行。說不定他也會下定決心來干這個事情，讓科技創(chuàng)新本該有的價值可以變現(xiàn)。

科技成果轉(zhuǎn)化是一個世界性難題，業(yè)內(nèi)公認的成功率是10%。但杭光所在4年多的時間里，引入了50多個項目，成立了40余家公司，科技成果轉(zhuǎn)化率遠遠超過了10%。現(xiàn)在，杭光所的模式正在浙江省內(nèi)的其他地區(qū)推廣和復(fù)制。比如在臺州，當(dāng)?shù)赝度肓?8個億創(chuàng)立了相同模式的新型研發(fā)機構(gòu)，目前已有4個高質(zhì)量項目入駐。未來這一模式將繼續(xù)在推動科技成果轉(zhuǎn)化、促進產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮重要作用。

（來源：央視新聞）