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       2024年4月工信部領(lǐng)軍人才浙江大學(xué)班走進(jìn)上海交通大學(xué)交流學(xué)習(xí)，13日上午全國政協(xié)常委、民建中央原副主席、上海市政協(xié)原副主席、上海中華職業(yè)教育社主任、上海公共外交協(xié)會會長，周漢民分享《營商環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)》。

       周老師深度解析了中國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀，他指出，持續(xù)深化改革、優(yōu)化營商環(huán)境是當(dāng)前我國進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長動力的重要舉措。營商環(huán)境直接影響到每一個經(jīng)營主體的成長、創(chuàng)新和發(fā)展，影響到所有經(jīng)營主體的活力和增長動力，是國家或地區(qū)綜合競爭力的重要方面。進(jìn)一步完善體制機(jī)制、釋放制度供給紅利成為高質(zhì)量發(fā)展的重要動力，而優(yōu)化營商環(huán)境是構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是制度供給的集中體現(xiàn)。

       14日華為公司原副總裁，90年代加入華為，20多年先后負(fù)責(zé)研發(fā)、國內(nèi)與海外市場、戰(zhàn)略、人力資源和干部管理工作，親歷華為從10億到8914億的增長。華為大學(xué)教授級金牌講師，對華為企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與流程變革等有著豐富的管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗，趙良分享《華為戰(zhàn)略管理》。

       “羅馬不是一天建成的”，華為是如何篩選人才、使用人才和提拔人才的？華為又是如何鍛造出一支又一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的干部隊伍呢？為什么是華為？“在有鳳的地方筑巢，而不局限在僅僅筑巢引鳳”，華為會在全球范圍內(nèi)尋找人才，然后圍繞人才建立一個團(tuán)隊，而不是一定要把他招到中國來。“三權(quán)分立”制度，動態(tài)平衡，是華為干部體系維持穩(wěn)定的活力之源。經(jīng)過三十年的積累，華為成功打造出了一只“派得出、動得了、打得贏、不變質(zhì)”的干部隊伍，就是這些經(jīng)驗有效性的最好明證，值得所有企業(yè)家學(xué)習(xí)。

       周六晚上，中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)三校領(lǐng)軍聯(lián)誼，每個班級都獻(xiàn)上精彩節(jié)目，同學(xué)們能歌善舞、各展才藝。

（來源：浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院）