工信部領(lǐng)軍人才浙大班一行走進(jìn)娃哈哈集團(tuán)

發(fā)布日期：2023-09-19 訪問次數(shù)：1255次

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，在全國29個(gè)省市自治區(qū)建有81個(gè)生產(chǎn)基地、187家子公司，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)20年處于行業(yè)領(lǐng)先地位，位居中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。

9月15日下午，浙大領(lǐng)軍班一行師生走進(jìn)娃哈哈集團(tuán)，杭州錢塘區(qū)智能工廠，工信部首批智能制造示范單位，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已投入使用智能水汽、智能菌種等生產(chǎn)線。

展廳參觀環(huán)節(jié)

首先觀看了娃哈哈宣傳片，了解到娃哈哈的使命、愿景、價(jià)值觀。展廳參觀過程中，講解員詳細(xì)地介紹了娃哈哈的發(fā)展歷程，特色經(jīng)驗(yàn)“大黨建”工作、“小步快跑”戰(zhàn)略、企業(yè)文化等；環(huán)幕影廳，同學(xué)們還觀看了影片《智造成就未來》，進(jìn)一步了解娃哈哈在智能制造領(lǐng)域的發(fā)展情況。

品嘗飲料環(huán)節(jié)

同學(xué)們各自挑選品嘗自己喜歡的飲料。

參觀生產(chǎn)線環(huán)節(jié)

據(jù)介紹，娃哈哈智能水汽生產(chǎn)線是行業(yè)內(nèi)首條數(shù)字化智能生產(chǎn)線，整條生產(chǎn)線由傳感器傳輸工藝參數(shù)和設(shè)備參數(shù)至車間MES系統(tǒng)，使用中控室進(jìn)行監(jiān)控操作，最終將數(shù)據(jù)反饋至集團(tuán)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全線幾乎無人化生產(chǎn)。

通過參觀學(xué)習(xí)，了解娃哈哈在智能制造領(lǐng)域的發(fā)展情況，娃哈哈公司如何從宗慶后先生艱苦創(chuàng)業(yè)掘得第一桶金，發(fā)展到兼并國企、引進(jìn)資金技術(shù)，再到如今的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、確保行業(yè)領(lǐng)先地位，30多年的時(shí)間成就了娃哈哈的傳奇。此外，也感受到了娃哈哈公司在公益、教育、扶貧方面等社會(huì)責(zé)任方面的肩負(fù)和擔(dān)當(dāng)。

課堂篇

股權(quán)激勵(lì)作為一種長期激勵(lì)措施,是公司治理中非常重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。股權(quán)激勵(lì)制度在幫助企業(yè)提升業(yè)績,吸引優(yōu)秀人才及完善公司治理結(jié)構(gòu)等方面作用明顯。近年來，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制成為我國企業(yè)極力推行的措施之一。但怎樣設(shè)計(jì)合適企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案？激勵(lì)機(jī)制怎么落地？仍是困擾企業(yè)家們的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

9月16-17日北京市安博律師事務(wù)所執(zhí)行主任、中華全國律師協(xié)會(huì)民委文化論壇新媒體組委員、中國上市投融資聯(lián)盟秘書長，宋俊生老師為領(lǐng)軍班同學(xué)們帶來《企業(yè)治理與股權(quán)激勵(lì)》兩天精彩課程。

宋俊生老師授課生動(dòng)風(fēng)趣，結(jié)合古今中外歷史典故、現(xiàn)代商戰(zhàn)案例，集理論知識(shí)與實(shí)務(wù)操作于一體，立體剖析，充分解讀企業(yè)治理與股權(quán)激勵(lì)，兩天的課程期望助力同學(xué)們的企業(yè)發(fā)展。

花絮篇