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       近期，浙江大學華家池校區(qū)內(nèi)熱鬧異常，來自全國各地農(nóng)業(yè)領域身經(jīng)百戰(zhàn)的“頭雁”紛紛落腳在此充電加油。

       鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是基礎，人才是關鍵。“頭雁”培育是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和財政部今年剛推出的項目，旨在培育一支能夠引領一方、帶動一片的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人隊伍，合力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。

       “經(jīng)過多年探索實踐，浙大農(nóng)技推廣已經(jīng)形成一套比較科學、完善、系統(tǒng)的產(chǎn)學研一體化模式。‘頭雁項目’的落地，正是各地政府對浙大投出的信任票。”中國工程院院士、浙江大學新農(nóng)村發(fā)展研究院院長喻景權教授認為。

從“飛鴿牌”到“永久牌”—— “1＋1＋N”的湖州模式

       今年中央“一號文件”明確提出，加強鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設，實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目。

       今年是浙江大學和湖州市“市校合作”16周年。2006年，浙江大學提出舉全校之力全面參與社會主義新農(nóng)村建設，沒成想，與湖州的“市校合作”一連簽訂了4期協(xié)議，每期五年。今年，正是第四輪的開局之年。

       湖州是魚米之鄉(xiāng)、桑蠶之府。工業(yè)化、城市化浪潮之后，農(nóng)技推廣體系面臨著“線斷網(wǎng)破人散”的尷尬局面。可要滿足這樣一個農(nóng)業(yè)高水平發(fā)展地區(qū)的科技需求，僅僅靠高校教師，恐難解決問題。因為教授在校內(nèi)得承擔大量教學科研任務，服務地方只能是有一天算一天。

       如何將“飛鴿牌”改成“永久牌”，讓科研成果通過體系構建真正發(fā)揮作用？浙大在和湖州合作過程中，首創(chuàng)“1＋1＋N”模式：首先組建綜合性的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟”，再按產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組建11個市級產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，每個聯(lián)盟由“1個高校院所專家團隊＋1個本地農(nóng)技推廣小組＋若干個經(jīng)營主體”組成；同時，針對湖州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的共性關鍵技術難題，組建9個市級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團隊，推動農(nóng)業(yè)科技進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進農(nóng)戶行動。

       此后，根據(jù)鄉(xiāng)村振興提出的新需求，浙大又打造了“1名鄉(xiāng)村振興首席專家＋1個專業(yè)團隊＋若干個鄉(xiāng)村主體”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟體系，重點扶持產(chǎn)業(yè)帶動性強的核心科技示范基地。希望通過“1＋1＋N”體系的構建，重點解決科研人員走后，農(nóng)技推廣難以持續(xù)的問題。

       浙江大學農(nóng)業(yè)技術推廣中心主任王珂教授一直認為，高校教師搞農(nóng)技推廣，一天是一天，總有走的那天，要讓技術有傳承，就必須培養(yǎng)當?shù)氐?ldquo;土專家”。

       浙江大學農(nóng)業(yè)技術推廣中心汪炳良教授是蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席專家，在湖州10多年里，他帶領聯(lián)盟專家開展“三新”技術引進、集成與示范，選育并通過國家登記的厚皮甜瓜新品種3個，制定省、市地方標準5個。實踐中，他頗為注重“新農(nóng)人培養(yǎng)”，聯(lián)盟中有8人晉升正高、4人晉升副高職稱，核心基地的總經(jīng)理施星仁就獲全國首屆“新農(nóng)人”獎。

       浙大的這一農(nóng)技推廣體系不僅獲得了全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎農(nóng)業(yè)技術推廣合作獎，而且在推動湖州農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中立下汗馬功勞。2019年，湖州獲批國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)；2021年，成為浙江省建設共同富裕示范區(qū)首批試點。在浙江省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平綜合評價中，湖州連續(xù)6年蟬聯(lián)第一，去年城鄉(xiāng)收入差距縮小到1.65∶1。

       今年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部聯(lián)合印發(fā)《鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目實施方案》，自2022年起依托高校力量每年為每個縣培育10名左右“頭雁”，用5年時間培育一支10萬人規(guī)模的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人“頭雁”隊伍，帶動全國500萬新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形成“雁陣”，夯實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興人才基礎。

從“重理輕文”到“文理并重”—— “2＋4”的云南景東扶貧模式

       貧困往往是綜合性現(xiàn)象，除了經(jīng)濟落后等顯性問題外，還伴有人才、資金等資源短缺，特別是理念相對陳舊。而消除貧困的方法，不僅要通過農(nóng)業(yè)科技推廣來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，更需要通過理念的普及、視野的開拓，來挖掉腦中的“窮根”。這種“文理并重”的扶貧模式，在浙大對口幫扶云南景東時，得到了有效構建。

       景東是云南6個單一彝族自治縣之一，地處偏僻、交通不便、經(jīng)濟落后，但生態(tài)環(huán)境得天獨厚，被譽為“天然綠色寶庫”。

       浙大曾經(jīng)多年承擔“國際扶貧”培訓項目，對貧困發(fā)生的根源以及應對的方法有著深刻理解。因此，浙大認為，面對貧困地區(qū)的農(nóng)技推廣，應該創(chuàng)新體制機制，在產(chǎn)業(yè)幫扶、科技幫扶、教育幫扶等方面同時發(fā)力，推進科技與產(chǎn)業(yè)融合、教育與人才對接、醫(yī)療與健康品質(zhì)躍升。這一幫扶理念不僅為景東提供外在的、有效的科技支撐、人才保障和組織保證，同時結合經(jīng)濟社會發(fā)展的最新進展，提供內(nèi)在的、認識層面的“洗腦”。

       “景東模式”的具體做法是“2＋4”首席專家制度，即由浙大選派兩位卓有建樹的“軟科學大家”擔任景東的政府顧問，負責區(qū)域發(fā)展視野的拓寬、發(fā)展理念的普及；再針對景東產(chǎn)業(yè)情況，選派四位“農(nóng)技大咖”擔任首席專家，分別指導食用菌、茶葉、烏骨雞、核桃這四大特色產(chǎn)業(yè)。學校設立專項經(jīng)費支持專家進行項目研發(fā)，最終實現(xiàn)科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)與服務鄉(xiāng)村的協(xié)同聯(lián)動。

       黃祖輝是浙大選派的兩位“軟科學大家”之一，每年要跋涉數(shù)千公里，前往景東做一場為時兩個小時的學術報告。其報告不僅站在全球學術高度開啟當?shù)馗刹康?ldquo;思想之窗”，而且結合浙江等沿海發(fā)達地區(qū)的實踐探索，為當?shù)貛タ陕涞亍⒖蓮椭频陌l(fā)展模式。

       在清除思想認識上的發(fā)展障礙后，四位“農(nóng)技大咖”各自盯住一個產(chǎn)業(yè)，進行深度調(diào)研、持續(xù)跟蹤，并申請學校的專項經(jīng)費，進行科研立項，助推地方經(jīng)濟發(fā)展。

       陳再鳴是食用菌方面的專家，2014年到景東調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，這里的氣候和環(huán)境十分適合發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，因此當即與景東達成了合作種植靈芝的意向。讓他沒想到的是，在景東，他還發(fā)現(xiàn)了稀有野生食用菌“小香覃”，經(jīng)過精心純化培養(yǎng)后，獲得了寶貴的“小香覃”純菌種。

       目前，景東的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念、農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，在云南都得到了大幅度提升。2020年5月16日，云南省政府正式發(fā)文，摘掉了戴在景東頭上多年的貧困帽子。定點幫扶10年來，浙大舉全校之力助推景東高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮自身學科、科研、人才等優(yōu)勢，在選對產(chǎn)業(yè)方面提供智庫服務，在做大做強產(chǎn)業(yè)方面提供科技服務，在做好產(chǎn)品銷售方面提供創(chuàng)新方式，打造了“資源-科技-市場”一體化、大循環(huán)產(chǎn)業(yè)幫扶模式，浙大也因此榮獲云南省脫貧攻堅獎扶貧先進集體。

從“單槍匹馬”到“集群作戰(zhàn)”—— 常山胡柚崛起的背后

       誰都知道，高校的科研成果最為富集，但這些成果往往掌握在教師手中，比較零散，加上體制機制等種種原因，以致很難發(fā)揮實際效用。站在需求者角度看，任何一個地方、任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終都將表現(xiàn)為綜合性的需求，需要從產(chǎn)業(yè)鏈構建出發(fā)進行系統(tǒng)部署、全面發(fā)力。

       正是為了解決供需雙方這一共同痛點，浙大與地方政府往往一拍即合，構建起一個又一個的科研平臺。目前，浙大已在河南、山東、海南等地合作建立涉農(nóng)新型研發(fā)機構，還積極布點江西、新疆、黑龍江等地，推進“集成化”創(chuàng)新團隊建設，浙江大學（常山）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究中心就是其中一個。

       常山是浙江26個加快發(fā)展縣之一。常山胡柚作為浙江省第一個獲得國家地理標志認定的產(chǎn)品，一度大紅大紫，但在柑橘品類日趨激烈的競爭中，因為種種原因跌入谷底。有人驚呼：常山胡柚比水賤！

       浙江大學（常山）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究中心成立后，根據(jù)縣里提出的技術攻關清單，通過揭榜掛帥、定向委托等形式，依托浙大多學科優(yōu)勢，迅速組建起4個科技創(chuàng)新與示范推廣團隊。據(jù)中心主任吳迪介紹，每個團隊分別負責一個研究方向，攻關良種選育與采后貯運、自動化運輸、資源增值加工、全果藥用價值利用等諸多關鍵技術。“團隊總共40多人，橫跨農(nóng)學、醫(yī)藥學、工學、信息學等學科，非浙大這樣的綜合性高校莫屬。”

       “集群作戰(zhàn)”很快在更大范圍，協(xié)同起更為強大的科研力量。由浙江艾佳食品有限公司牽頭，劉東紅教授主持的“胡柚全果高值化利用加工技術研究和應用”很快就獲得浙江省“尖兵”“領雁”立項。一鼓作氣，雙方又將聯(lián)合申報“胡柚藥用資源綜合利用關鍵技術研究與產(chǎn)業(yè)化示范”項目。

       2022年，“雙柚汁”成為市場寵兒，再加上“胡柚膏”等其他深加工產(chǎn)品，估計已消化掉40％的胡柚。在此基礎上，常山胡柚的鮮果銷售及其附加值如何進一步提升，成為亟須解決的新課題。

       “我們計劃引進傳媒學院的胡曉云團隊，對常山胡柚進行品牌重塑。通過精準的定位、創(chuàng)意的設計、有效的傳播，重構常山胡柚在消費市場的認知。”根據(jù)計劃，十四五期末，常山胡柚將達到100億元產(chǎn)值。有了浙大“集群作戰(zhàn)”模式的加持，縣委書記潘曉輝在“浙江農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會”發(fā)言時底氣十足。

（來源：農(nóng)民日報）