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浙大培訓(xùn)
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浙江大學(xué)干部培訓(xùn)

 

教學(xué)方式 · 結(jié)構(gòu)化研討
基于規(guī)則、流程、工具三大結(jié)構(gòu)化研討核心

 

《干部教育培訓(xùn)工作條例》第三十條指出,“干部教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)容要求和干部特點(diǎn),綜合運(yùn)用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長。”高質(zhì)量教育培訓(xùn)干部,是為了高水平服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展,這從根本上決定了干部教育培訓(xùn)工作必須突出實(shí)踐導(dǎo)向,注重學(xué)以致用。
 
結(jié)構(gòu)化研討是指由催化師按照一定的程序和規(guī)則,采用相關(guān)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工具,引導(dǎo)學(xué)員圍繞某一主題多角度、分層次開展討論的方法。作為一種由行動學(xué)習(xí)法演化而來的培訓(xùn)研討模式,結(jié)構(gòu)化研討具有目標(biāo)明確、實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這種起源于中共中央黨校(國家行政學(xué)院)的研討方法,在培訓(xùn)中起到了學(xué)學(xué)相長、教學(xué)相長、案例收集、推動創(chuàng)新的作用,使研討更加有趣、有效。結(jié)構(gòu)化研討用“水平思維”替代“垂直思維”,客觀上使學(xué)員的思維慢下來,圍繞問題,層層深入,借助工具使每個(gè)人貢獻(xiàn)思想并尊重差異,整個(gè)研討更加有序,也更加有成果,值得更大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣使用。
 
 

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院目前自管各類培訓(xùn)教室近80間,座位數(shù)近5900個(gè)。其中華家池校區(qū)教室60余間,座位數(shù)近5000個(gè),西溪校區(qū)教室10余間,座位數(shù)近900個(gè);各類會議室、研討室25間,為學(xué)員創(chuàng)設(shè)了一個(gè)相互交流、相互碰撞的結(jié)構(gòu)化研討環(huán)境。基于規(guī)則、流程、工具這三大結(jié)構(gòu)化研討核心要素,學(xué)院從學(xué)員需求出發(fā),通過“團(tuán)隊(duì)列名法”“頭腦風(fēng)暴法”“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共創(chuàng)”“目標(biāo)多維分析圖”“思維導(dǎo)圖”等方式,慎重選擇催化師,合理組合研討組成員,科學(xué)把握研討流程,理性總結(jié)研討結(jié)果,確保研討主題結(jié)構(gòu)化與研討分階段化、研討成員結(jié)構(gòu)化、研討流程結(jié)構(gòu)化、研討成果考核要素結(jié)構(gòu)化,真正實(shí)現(xiàn)全員參與,彼此相互啟發(fā)、相互借鑒、經(jīng)驗(yàn)共享,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)員的發(fā)散性思維、逆向思維、創(chuàng)新思維,這對于提高學(xué)員的創(chuàng)新能力、分析實(shí)際問題和解決問題的能力具有十分重要的意義。

 

 

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